Peter Miez-Mangold

Neues Lernen einführen, Lernprozesse gestalten, Projektteams stärken, Projekte meistern Über mich

Angebote – das dürfen Sie erwarten

Sie wollen eine innovative Transformationsagenda "New Learning" gestalten? Praxiserprobte und nachhaltig wirksame Lernprozesse und Lernumgebungen aufbauen? Projektteams stärken und Projekte erfolgreich ins Ziel führen? Gerne begleite ich Ihr Bildungsprojekt.

Ich liebe es, meine Projektmanagement-Erfahrung zu teilen. Mit Einsteigern, Fortgeschrittenen und Profis. Analog und digital. Klassisch, agil und hybrid. Immer entlang der Praxisthemen der Lernenden.

Ich stärke Projektteams in ihrer Rolle und begleite sie im gesamten Projektlebenszyklus. Als Vordenker, Impuls- und Feedbackgeber unterstütze ich die Entwicklung neuer Lösungen.

Sie sind Gestalter*in? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Bei konkreten Herausforderungen oder als Sparringpartner entlang Ihres Weges. Pragmatisch, mit greifbarer Vision und klarem Fokus.

Ich erarbeite mit Ihnen zusammen die überzeugende Transformationsagenda für die berufliche Weiterbildung in Ihrer Organisation - und begleite Sie bei der Umsetzung.

Ich berate Sie bei der Realisierung nachhaltig wirksamer Lernerlebnisse mit digitalen und analogen Lernformaten. Einfach und nah an Ihrer Praxis.

Ich finde für Sie die passenden digitalen Lerninhalte: freie oder gegen Lizenzgebühr verfügbare, einfach selbst hergestellte oder hochwertige Agentur-Lösungen.

pmm = projekt management meistern

Als zertifizierter Manager für agiles und klassisches Projektmanagement mit langjähriger Verantwortung für Projekt-Portfolios weiß ich, dass Veränderungen in Organisationen fast immer in Projekten geschehen. Gutes (oder weniger gutes) Projektmanagement hat immense Auswirkungen auf die Zielerreichung und den Erfolg von Unternehmen. Mein Antrieb ist es, zu sehen, dass meine Kunden und Teilnehmer ihre Projekte meistern.

Professionelles Projektmanagement zu meistern heißt für mich

… viel mehr als das Wissen um Methoden und Tools.

… den schnellsten Weg zwischen Konzepten und ihrer Realisierung zu kennen.

… Veränderungen erfolgreich zu gestalten, die das (Über-)Leben in unserer VUCA-Welt sichern.

… soziale Schlüsselkompetenzen, Agilität, Führung und Leadership, und auch die Fähigkeit zum souveränen Umgang mit digitalen Arbeitsumgebungen.

… über echte Future Work Skills zu verfügen.

Ich bin Trainer und Hochschuldozent für Projektmanagement seit mehr als 25 Jahren.

Als New Learning-Experte gestalte ich für jede Zielgruppe den maßgeschneiderten Rahmen für nachhaltig wirksames Projektmanagement-Lernen. Für Anfänger, Fortgeschrittene und Profis.

Ich denke digitale und analoge Formate konsequent zusammen. In meinen Workshops und Blended Learnings unterstützen sich beide Lernformen gegenseitig.

Z.B. mit Impulsreferaten und Fallbeispielen, selbstgesteuertem e-Learning und Lernprozessbegleitung, Gruppenarbeiten und Umgebungen für informelles Lernen, Projektsimulationen und Transfercoaching.

In Englisch und Deutsch. In Präsenz und Live Online.

Derzeit gefragte Themen – eine Auswahl:

Crash-Kurs Projektmanagement – die kompakte Einführung

Projektmanagement Basiswissen – der praxisorientierte Einstieg

Agile Leadership für Projektmanager – Projektziele und persönliche Ziele im Einklang

Steuerung und Überwachung von Projekten – mit Echtzeit-Projektsimulation

Risikomanagement – die fundierte Einführung zur Identifikation und Bewältigung von Risiken

Hybrides Projektmanagement – klassische und agile Methoden zielführend kombinieren

Mein Trainerprofil zum Download

Neues Lernen – Perspektivvielfalt macht den Unterschied

Die Art und Weise, wie wir lernen und lehren, steht an einem Wendepunkt, wie wir ihn noch nicht erlebt haben. Einige Perspektiven auf das Thema finden Sie hier.